IDENTIDAD Y SUBJETIVIDAD EN LAS REDES SOCIALES VIRTUALES: CASO DE FACEBOOK

Los llamados espacios, virtuales, creados para establecer y fortalecer las redes sociales, han adquirido gran popularidad en los últimos 5 años. Sitio como Facebook o My Space transcienden las barreras de lenguaje y las fronteras geográficas, permitiendo a los usuarios interactuar con una mayor cantidad de personas, a pesar de la distancia física o las diferencias culturales.

Hace poco menos de 50 años, Marshall McLu­han (1964, citado en Maigret 2005) planteo, a través de su frase "el media es el mensaje", que la informaci6n transmitida a través de un medio no es tan relevante, par si sola, sino que adquiere su poder transformador a través del medio y el contexto par el cual se difunde.

Sin embargo, la limitación a la interpretación de tipo presencial, cara a cara, propicia una especie de estado caótico en el que se dificulta controlar, de alguna manera, la veracidad de las identidades creadas y ofrecidas por los sujetos en el ciberespacio, ya que tales espacios dan la oportunidad a los individuos de crear versiones ideales de si mismos, en muchos casos, rebosantes de virtudes y carentes de defectos.

SOBRE LAS REDES SOCIALES VIRTUALES

La mayor parte de esas llamadas comunidades virtuales fueron concebidas y creadas para y por personas de lengua inglesa, aunque recientemente, y ante la demanda de usuarios hispanoparlantes, han proliferado versiones en castellano de el mismos espacio, incluyendo así cada vez a las personas en la formación de dichas redes y dando, cada vez más sensación de formación de una virtud aldea global.

El proceso de construcción del perfil individual en dichas comunidades virtuales, permite al individuo organizar las características de la identidad que desea proyectar, convirtiendo su ser-virtual en el equivalente a un mensaje de tipo publicitario, con el objeto especifico de encontrar y dejarse encontrar par SUS similares. . Ello quiere decir que el concepto de asociación  dentro de estas nuevas asociaciones esta dejando de lado el proceso de descubrimiento del interlocutor como "el otro" estableciendo una identidad inmediata que bus­ca fortalecer el "nosotros.

No todos los portales de las comunidades virtuales tienen las mismas  características y, al parecer, algunos ofrecen una mayor privacidad y veracidad de la información ahí ofrecida.

Facebook se origino, per ejemplo, como una comunidad para estudiantes universitarios en Es­tados Unidos, lo cual genero que en el momento de la construcción del perfil del individuo, este debía acudir a elementos reales, verificables de si mismo, pues la red social establecida estaba determinada para miembros de una comunidad escolar tangible. Con el tiempo, los administradores de Facebook se dieron cuenta de la posibilidad de potenciar el acceso y consumo de su red social, a través de la apertura de la misma a todas las personas, lo que dio la posibilidad a individuos que no pertenecieran a centros educativos superiores  de participar en dichas redes sociales virtuales.

MARCO TEÒRICO Y ESTADO DEL AIRE

EI asunto de la subjetividad y la identidad ha sido un terreno bastante explorado en las ciencias sociales principalmente desde la sociología y la psicología social.

El desarrollo de nuevas herramientas de comunicación, a partir de la plataforma tecnológica ofrecida par la Internet, ha permitido desarrollar redes sociales virtuales, en las cuales los conceptos de identidad y subjetividad adquieren nuevos matices y manifestaciones los espacios virtuales de socialización ofrecen nuevas instancias de comunicación, generación de nuevas códigos comunicativos y sistemas de significación.

Durante los últimos 10 años, el uso de la Internet como herramienta de trabajo y comunicación ha crecido rápidamente, alcanzando cada vez más espacios en la sociedad. Sin embargo, desde hace cuatro años, particularmente, las llamadas comunidades virtuales han tomado cada vez más fuerza, perfeccionado su operatividad y ofrecien­do servicios y aplicaciones que atraen cada vez más adeptos, lo que se evidencia a través de las miles de personas que día a día se afilian en todo el mundo.

La posibilidad de interactuar y relacionarse con otros individuos en diferentes partes del mundo dejo de ser un imposible 0 una utopia solo al alcance de aquellos con medios economicos para viajar y conocer otras personas y otras culturas. Las comunidades virtuales han logra­do, en poco tiempo, sobrepasar las barreras geograficas y han permitido a personas que nunca han salido de sus ciudades natales, la posibilidad de interactuar con personas de otros paises, otras culturas, otras lenguas.

Pierre Bourdieu (1985 Y 1997) reclama que la posibilidad de interrelación entre personas esta determinada por el espacio ocupado por las mismas en el campo social, que podría estar su­jeto, entre otras, a su condición de clase y capital cultural.

AI trocarse el proceso de conocimiento del in­terlocutor, se facilita la posibilidad de diseñar, a plena conciencia, la imagen de si mismo que el sujeto quiere proyectar.

DEL DIARIO AL PERFIL DE USUARIO

En Tiempos no muy lejanos, llevar un diario se convertía en la expresión máxima de la intimidad de las personas. En las redes sociales los usuarios construyen su personalidad y establecen un dialogo abierto y directo con un “otro-anónimo” re-planteando así el sentido de lo público y lo privado en el ciberespacio.

Performance social, se formula el concepto de interacción social en términos de puesta en escena, en la que los interlocutores desarrollan un performance, moldeado por las representaciones de su entorno cultural, el cual es el mismo que, de alguna manera, marca las pautas en la formación de la identidad del sujeto como tal.

Cooperación y solidaridad son conceptos que también se transforman, de acuerdo a las características mismas del espacio virtual y las nuevas formas de asociación de las comunidades virtuales.

SUBJETIVIDAD Y REDES SOCIALES VIRTUALES

De este modo, el espacio virtual se convierte en un reflejo del espacio y las interacciones no virtuales, en la medida que se reproducen escenarios de interacción que dan cuenta de los diferentes tipos de socialización y procesos comunicativos entre sujetos. Dependiendo del nivel de cercanía, en los espacios no virtuales, la comunicaci6n se da en escenarios de mayor privacidad o intimidad, mientras que al ser mayor la distancia a menor el grado de familiaridad entre sujetos, estos buscan escenarios de tipo mas publico para los procesos comunicativos. En las redes sociales virtuales como el Facebook, estos espacios son reproducidos en la forma de muros público, grupos de manera abierta, grupos de manera cerrada, mensajes grupales, así como la posibilidad de contar con una instancia como el mensaje privado, que da cuenta de una relación mucho más familiar o intima entre sujetos-usuarios.

FORMULACION DEL SUJETO VIRTUAL CON UN ACTO COMUNICATIVO

Como se decía anteriormente, el llamado cibe­respacio da la oportunidad de reformular la iden­tidad de los usuarios, sobrepasando barreras de tipo geográfico, culturales e, incluso, lingüísticas.

En el momento en que el sujeto usuario cons­truye su perfil en una red social virtual, en Facebook, la situación es similar a la de un lienzo en blanco en donde el sujeto-usuario puede crear el retrato de si mismo que mejor Ie parezca, resaltando los elementos que quiere hacer evidentes y ocultando aquellos que no considera relevantes dentro del nuevo sujeto que esta creando.

Así pues, el nuevo YO virtual que aparece y toma vida en las redes sociales virtuales es un reflejo idealizado, par decirlo de alguna manera, del YO no-virtual. Es importante recalcar que, tanto su­jeto virtual como el no-virtual se complementan y crecen juntos.

Cuando el sujeto no-virtual vive una experiencia que Ie resulta significante, su reflejo virtual la representa de inmediato, utilizando las diferentes instancias que ofrece la red virtual para tal efecto.

En este caso en particular, el mensaje no es emitido hacia un público o audiencia determina­das, sino que son los otros miembros de la red, quienes salen a la búsqueda de la información disponible y las renovaciones que se hacen por parte de las demás sujetos usuarios que hacen parte de la red social.

MAPA COMUNICATIVO

Los elementos que dan cuenta de los mapas comunicativos se caracterizan por la dinámica orgánica de las relaciones de conflicto y acuerdo, ante las mediaciones video-tecnológicas, urbanas y comunicativas (Barbero, 1994), las cuales in­ciden en la formas de relación de los individuos. Partiendo de esta dinámica es que se puede construir la cartografía en la que se insertan el conjunto de procesos analizados previamente por investigadores en los campos comunicativos y sociológicos, como por ejemplo: Ong (2002), Garda Canclini (1989), Levis (1999), Echeverría (2000), Maffesoli (2004), entre otros, los cuales abordan el aumento de los entornos virtuales las transformaciones de las modalidades narrativas el surgimiento de espacios y/o tiempos plus mediáticos, como son denominados par Gómez Monpart (citado par Alsina, 1999) (espacio virtual añadido al real), par citar algunos aspectos.

Google

Google aspira ser el sinónimo de Internet. Para unos es un demonio, un Leviatán tecnológico, una especie de Gran Hermano que posee nuestros datos personales y lucra con ellos para vender publicidad. Para otros es un ángel que ofrece servicios gratuitos, ahorra tiempo y ordena el caos de datos presente en Internet. Nos hace la vida más fácil en la era de la información. Pero ¿qué es Google? Decir que es un motor de búsqueda resulta una descripción demasiado simple. Se ha convertido en una navaja suiza digital.

                  Tecleo en el buscador de Google "población de México". En 0.27 segundos despliega la primera lista de resultados con nueve millones 70 mil sitios encontrados que contienen las palabras clave. En primer lugar aparece la respuesta "Población Total: 1 03.263.388 (Conteo INEGI 2005)", atribuida al sitio de Wiki pedía.' La segunda sugerencia me lleva al sitio del INEGI que confirma
el dato.

                  El mismo' proceso es realizado en Bing, el buscador de Microsoft. Encuentra 159 mil sitios relacionados con la consulta. El primero en la lista es el portal del Conapo, pero en el texto de resumen no se lee la respuesta. Entro al sitio y la cifra no aparece. Regreso a lista de resultados y doy clic a la segunda opción que pertenece al portal de INEGI. Me lleva al menú principal, pero ahí no está la información. Es preciso explorar para ver la liga "Número de habitantes", dar clic y entonces leer el dato.

                  En Google bastaron dos pasos (escribir y dar clic) y en segundos sabíamos la población de México. En Bing fueron cuatro pasos y al menos dos minutos para encontrar la misma información, sin considerar que el tiempo está en función de la habilidad de búsqueda del usuario.

Esta rapidez explica por qué la compañía ha liderado en siete de los últimos ocho años el ranking de satisfacción del servicio de búsquedas.

                  Bing, clan de Google y la esperanza de Microsoft para frenarlo, a tres meses de su lanzamiento, en junio, había sumado 8% de las búsquedas en Estados Unidos.

SI bien ha robado marginalmente mercado, la brecha es enorme: Google acapara
80% de las búsquedas. A nivel mundial suma 67% mientras que 'el más cercano competidor, Yahoo, tiene 8%.

                   La innovación tecnológica de Google, como muchas de las que han revolucionado al mundo, fue resolver una tarea aparentemente sencilla: encontrar la información de la web que se requiere en el menor tiempo posible. Como lo expone en su sitio corporativo:

Es la única empresa abocada a desarrollar el "motor de búsqueda perfecto ",definido por su cofundador Larry Page como algo que "comprende exactamente lo que el usuario quiere decir y le entrega exactamente lo que está buscando".

Pero ¿qué es Google? Decir que un motor de búsqueda resulta una descripción demasiado simple. Se ha convertido en una navaja suiza digital. Su oficio base es un buscador de páginas web, pero también de imágenes, blogs, noticias, video, libros, mapas, productos comerciales en línea, directorios, datos financieros, catálogos, investigaciones científicas, sin mencionar lo que probablemente se agregue con las próximas horas. Google también es un correo electrónico, un software virtual con procesador de textos, hojas de cálculo, un traductor, una red social, una herramienta para elaborar blogs, una plataforma para subir videos, un lector de documentos, un chat, un localizador de archivos para la PC, un navegador.Además es un mapa satelital que nos permite ver en detalle imágenes de la Tierra, y lo principal: es la agencia publicitaria más importante de (la red, donde radica su éxito comercial

La sana indiferencia a lo imposible.

Sergey Brin y Larry Page, ambos ahora de 36 años, son los cofundadores de Google. Juntos amasan una fortuna de 30 mil 600 millones de dólares, según la lista de Forbes. Como muchas de las historias de Silicon Valley, la de, ellos también se fragua en una universidad y culmina en un garaje.

Todo inicia en 1995 cuando se conocen en la Universidad de Stanford. Sergey había sido encomendado para mostrar las instalaciones del campus a un grupo de estudiantes candidatos a cursar el doctorado en Ciencias de la Computación. En ese entonces tiene 23 años. Es un talentoso con los números y la informática. Lo ha heredado de su padre, Michael, quien se desempeña como profesor de matemáticas en la Universidad de Maryland, y de su madre, Eugenia, quien labora como ingeniera aeroespacial en la NASA.

La familia Brin emigró de Rusia en 1979, cuando Sergey tenía seis años, debido a la discriminación que padecían por ser judíos, lo que limitaba su desarrollo profesional. Con ayuda de HIAS, organización civil de ayuda a migrantes judíos, lograron salir de Moscú y se instalaron con éxito en Estados Unidos.

Nace Google

Sergey y Page estaban conscientes de que habían creado un motor de búsquedas cuyas potencialidades sobrepasaban lo que hasta entonces existía. Considerando su misión de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y como buenos matemáticos, pensaron en nombrarlo como Google, haciendo referencia a la palabra googol, el término acuñado por Milton Sirotta para designar al número 1 seguido de 100 ceros. La primera versión del buscador fue publicada en la página web de Stanford en agosto de 1996.

Los jóvenes necesitaban dinero para aumentar la capacidad de sus búsquedas.
En 1997 tenían indexadas 24 millones de páginas. En sus planes nunca había estado convertirse en empresarios: querían vender su tecnología. Así es que contactaron a inversionistas para Google.

Consideraron que las ofertas por su buscador eran bajas y hubo quien no se
interesó. El CEO de un portal, no identificado a la fecha, les dijo que las búsquedas de su sitio eran 80% tan buenas como la de los competidores y que a los usuarios no les importaba. Visionarios, Sergey, y Larry explicaban que justamente el 20% restante era lo que marcaba la diferencia No les hicieron caso.

El fraude del clic

                   El modelo, si bien rentable, no es perfecto. En 2006, la organización Click Defense, que agrupa a varias empresas de EV, demandó a Google por "fraudes de Clic", un concepto que jurídicamente no existe pero cuya acción es reiterada. El fraude opera cuando un tercero (una empresa) pulsa repetidamente sobre un  anunció con el fin de afectar a la competencia, ya que ésta tiene que pagar por cada clic o bien cuando personas que ofrecen sus espacios y reciben dinero por la cantidad de clics, realizan esta acción con el fin de incrementar sus ganancias. Incluso hay programas creados para pulsar masivamente. En la India se descubrió que había personas que dedicaban horas a esta práctica a cambio de 100 dólares al mes." Google indistintamente cobraba todo y esta fue la queja que motivó la demanda porque nunca se les
comunicaba a los clientes acerca del fraude por clic, ni les decía qué hacer en estos casos. En un acuerdo extrajudicial, la empresa pagó 90 millones de dólares a los quejosos y desde entonces creó un área encargada de detectar el fraude, pero no ha podido erradicarlo. Algunos consideran que los clics fraudulentos oscilan entre 10 Y el 20% del total, pero Google afirma que es exagerado y sólo  representan 2% Si bien es un problema no es algo que les quita el sueño. La liquidez del gigante la ha permitido diversificar el negocio con miras a obtener otras fuentes de ingresos."

Si tú no lo innovas, cómpralo.

                  La primera adquisición que le significó un crecimiento en su modelo de negocios fue en 2003 con Pyra Labs, los creadores de Blogger. Si bien Google tenía la capacidad de crear su propia weblog, optó por comprar dado el posicionamiento de Blogger, que en ese momento tenía más de un millón de bitácoras personales de todo el mundo. Blogger no era rentable, Ofrecía un paquete premium que sólo era pagado por 20 mil cuentas. Evan Williams, fundador, incluso pedía donaciones entre los blogueros para mantener activo el sitio, en el que trabajan cinco personas. Para Google, el motivo de comprar no era la rentabilidad de la empresa sino la posibilidad de amplificar su red de contenidos para presentar sus anuncios. Tras comprar Blogger liberó los servicios premium gratuitamente, atendiendo la lógica de a mayor audiencia mayor el impacto.

                   En 2004 Google anunció la compra de Keybole, una empresa de elaboración de mapas digitales. A muchos no les quedaba claro el objetivo de la operación, pues la veían como algo exótico hasta que apareció Google Earth, basado precisamente en la tecnología de Keyhole. Posteriormente surgió Google Maps, servicio con mapas de las principales ciudades del mundo. En 2009 apareció Google Maps Navigation, un GPS para celulares que se ofrece gratuitamente. El servicio ha propiciado la caída en bolsa de TomTom (-lO%) y Garmin (-20%), fabricantes de aparatos GPS que se venden en 900 dólares aproximadamente. Este movimiento forma parte de la estrategia de Google para incursionar al mercado de celulares.

                  Pero la compra estratégica de mayor impacto fue YouTube, en 2006. A menos de dos años de haberse fundado y con 65 empleados, Google pagó mil 650 millones de dólares en acciones. Chad Hurley y Steve Chen, los fundadores, conservaron sus cargos así como toda la planta laboral.

La cultura Google

                   Lo que Google no innova lo compra, pero muchas innovaciones son de casa, producto de su clima laboral. Además de revolucionar la web también ha modificado las prácticas de trabajo. En 2007 y 2008, la compañía lideró el ranking de las mejores empresas para trabajar de la revista Fortune. En 2009 quedó en segundo lugar.

                  En Googleplex, las oficinas central es en Mountain View, California, los empleados tienen derecho a tres comidas preparadas por chefs, servicios de lavandería, masajistas, estética, áreas de esparcimiento como canchas de voleibol, básquet, tenis, billar, alberca, cuarto de videojuegos, servicio de guardería e incluso una estancia para mascotas. Todo gratis. Googleplex parece más la extensión de un campus universitario que las oficinas de una empresa. Los empleados visten como quieren.

                   Entre la comunidad de Silicon Valley se dice que el verdadero valor de Google está en su capital humano. Tienen una plantilla multicultural. Y es que la compañía tiene un lema: "Google busca con tratar sólo al mejor".

Odiado amado o ¿incomprendido?

                   Googlear se ha convertido en un verbo aceptado por Sociedad Americana de Dialectos, usado para encontrar información en el buscador. Se puede googlear temas y también personas. Y es justamente el acceso a los datos personales una de las principales críticas hacia la empresa.

                   Google guarda toda la información referente a las búsquedas de los usuarios, desde cuánto tiempo pasa en un sitio hasta el detalle de los temas consultados. Incluso tiene forma de medir el texto que selecciona un usuario. La empresa guarda la información con el argumento de que les permite mejorar las búsquedas y no porque quiera crear un perfil de los usuarios. El corrector "usted quiso decir" cuando uno escribe mal una palabra de búsqueda y Google sugiere la frase, fue producto de analizar dichos datos. Incluso no haciendo mal uso de los datos personales, los críticos refieren que la información almacenada puede ser potencialmente vulnerable por hackers, tanto privados como de gobiernos.

                 Para otros, Google representa un monopolio en la publicidad en Internet.Christine Vamey, abogada asistente del Departamento de Justicia de EU, consideró hace poco:

                   Para mí, Microsoft es algo del siglo pasado. No son un. Problema. Creo que el posible problema lo supone Google, que creo que ha alcanzado la posición de monopolio en la venta de publicidad en Internet, de forma legal?'

                 La otra polémica viene del acuerdo que firmó la empresa con los editores de EU y varias universidades del mundo para digitalizar millones de libros y ponerlos a disposición en Google Search Books. La medida puso fin a un litigio con los editores por el pago de derechos pero abrió otro frente. La coalición llamada Open Book Alliance -que incluye a tres de los principales competidores: Yahoo, Microsoft y Amazon- se creó para pedir al Departamento de Justicia de EU que rechace el acuerdo que, acusan, propiciaría un monopolio. Pese a los reclamos, Google ya anunció una librería digital. En Europa hay un firme rechazo al modelo. Aún no se sabe si podrán frenarlo.

                   Otro frente abierto es el de Google News. La herramienta nació en 2002 con cuatro mil fuentes y hoy se ha convertido en un referente para los internautas que buscan noticias. Cuando apareció nadie previó que significaría una competencia para los periódicos. Ahora los diarios se quejan de que Google lucra con los contenidos al agruparlos en su plataforma sin pedir permiso y sin compartir las ganancias de publicidad.

Hacia dónde va el gigante

                 Actualmente, la tendencia de la Internet gira en tres ejes: las redes sociales, la nube y los dispositivos móviles. Google está presente en los tres y va con todo.

                  Recientemente Eric Schmidt dijo que por el momento no estaban interesados en comprar Twitter, porque consideraba que los precios estaban muy altos. Pero sí firmaron un acuerdo para que las actualizaciones de Twitter sean incluidas en los resultados de búsqueda de Google (lo mismo hizo Bing). La redes sociales han cobrado tal relevancia que incluso comienzan a ser más utilizadas que los correos electrónicos en las comunicaciones entre amigos. Si bien Google tiene su propia red social (Orkut), ésta no ha sido la más usada. Para estar en la juga- da lanzó la versión beta de Social Search, una herramienta que permite rastrear actualizaciones de los contactos personales de los usuarios en redes sociales y blogs.

                  En el caso de la nube, los programas de computación que se ofrecen en Internet (procesadores de texto, hojas de cálculo, entre otros), Google lleva la delantera. Mientras Microsoft se concentraba en la venta de software, Google desarrollaba aplicaciones para la red de forma gratuita. Para muchas compañías utilizar servicios de la nube les ahorra costos porque no tienen que pagar licencias. La estrategia de Google ha Sido desarrollar el mayor número de programas gratuitos en la red para ganar fidelidad de marca. Incluso ha elaborado programas de arquitectura gratuitos, que suelen ser costosos. El próximo paso de la compañía es presentar su propio sistema operativo llamado Google Chrome OS, que será lanzado en 2010.

                  Y en los dispositivos móviles, la compañía tiene Android, un sistema operativo que funciona con soporte Linux. Permite a terceros desarrollar aplicaciones. Está disponible en teléfonos inteligentes (smartphones) de Samsung, LG o Motorola. Además Google tiene su propio celular que cada año es mejorado para competir con el Iphone de Apple.

                  ¿Por qué Google hace todo esto? ¿Por qué el afán de estar en todos lados? Primero porque puede y segundo porque el hecho de que 98% de sus ingresos provengan de publicidad en Internet es un riesgo. En términos de nuevas tecnologías no hay nada escrito. La fórmula secreta de su algoritmo puede conocerse en cualquier momento.

                  Google no es distinta de Microsoft ni de ninguna otra compañía. Busca ganar dinero con su tecnología. Su desempeño será juzgado por los mismos que han provocado su crecimiento: los usuarios. Al parecer, salvo las quejas de los competidores, los internautas agradecen sus servicios.

                  El sueño de dos chicos de Stanford se hizo realidad: descargar la Internet y ordenarla. Ahora quieren convertir a Google en un sinónimo de la misma. Y mientras Larry Page siga teniendo una sana indiferencia a lo imposible... un día de estos quizás podrían lograrlo, con los riesgos que conlleva.

La suerte de la fea a la bonita no le importa

Condiciones de lectura

El titula deja mucho a la especulación de la gente, se asparan muchas cosas sorprendentes y al mismo tiempo lo ordinario respecto a los estereotipos que contiene dicho título.

Inicio

El inicio es una mujer como la mayoría en la actualidad preocupada por el físico y la belleza exterior.

Imagen

·         Con mucho movimiento

·         Colores pocos llamativos

Sonido

Ruido y Canción

Edición

Dentro del cortometraje la historia se va desarrollando en un orden cronológico.

Escena

En una casa común y en un restaurante.

Narración

·         Orden cronológico

·         Clara

Genero y Estilo

·         Cómico

Intertextualidad

·         Hostilidad

·         Egoísmo

·         Cotidianidad

Ideología

La actitud de la protagonista es egoísta porque solo piensa en su belleza exterior y no en la interior, con poca confianza y una mujer ordinaria preocupada por la sociedad y los estereotipos.

Final

Al final la protagonista continúa con la misma actitud egoísta, y preocupada por la belleza exterior, la sociedad y los estereotipos.

Conclusión de análisis

Buen cortometraje el cual nos muestra lo que se vive actualmente con la mayoría de las mujeres y de igual manera en los hombres. Nos dejamos influir por la belleza exterior y no por la interior, dejando que la sociedad nos afecte con los estereotipos.

El 1er. Concurso Nacional de Proyectos de Cortometrajes promovido por el IMCINE (Instituto Mexicano de Cinematografía) tuvo como ganador el trabajo La Suerte de la Fea… a la Bonita no le Importa (2002), de Fernando Eimbcke, realizador que a la postre dirigió los reconocidos largometrajes Temporada de Patos (2004) y Lake Tahoe (2008). Esta pieza, de 10 minutos, cuenta cómo en su intento de bajar de peso Susy invoca a un hada madrina que ha de concederle tres deseos. Los otros cortos de esta antología de producciones breves del IMCINE son: Pan Comido (2004. de Will Peña), Me la Debes (2001, de Carlos Cuarón), Sirenas de Fondo (2007, de Arcadi Palerm-Artís), La Maceta (2002, de Javier “Fox” Patrón), Rogelio (2000, del destacado guionista Guillermo Arriaga), E Pur si Muove (2003, de Agustín Calderón), Veneno (2002, de Montserrat Larqué), Espíritu Deportivo (2004, de Javier Bourges), Hasta que la Muerte los Separe (2005, de Alex Volovich) y Ligerita (2003. de Mariana Rodríguez).

Nota Roja

La nota roja es el género informativo por el cual se da cuenta de eventos (o sus consecuencias) en los que se encuentra implícito algún modo de violencia humana o no que rompe lo común de una sociedad determinada y, a veces también, su normatividad legal. Ahí caben los relatos acerca de hechos criminales, catástrofes, accidentes o escándalos en general, pero expuestos según un código cuyos elementos más identificables son los encabezados impactantes, las narraciones con tintes de exageración y melodrama, entre otros.

En México, durante la segunda mitad de los noventa se sacudieron casi todos los registros sobre el número de secuestros, robos, asesinatos y el contrabando de droga, entre otros índices delictivos.

Sus principales funciones son denigrar a las personas, a la familia de estas y a la sociedad, reproduce el morbo, manipula los hechos, crea estereotipos de la clase social baja.

La nota roja por su morbosidad, emotividad y sensacionalismo, más allá de las voces críticas, se convirtió en el consumo de noticias predilecto de una buena parte de la ciudadanía.

La nota roja denigra y ofende. Un cambio de sensibilidad exige otra manera de ver y juzgar estos hechos. ¡La ciudadanía tiene la responsabilidad de absolverlos o condenarles!

Amelie

Amélie (título original: Le fabuleux destin d'Amélie Poulain, "El fabuloso destino de Amélie Poulain") es una pelicula francesa del génerocomedia rimántica estrenada en 2001. El lema de la película era "Ella cambiará tu vida..." (En francés: "Elle va changer ta vie...").

Sin duda alguna Amelie no es una chica como las demás. Ha visto a sumadre morir en la plaza de Notre-Dame y a su padre dedicar todo su afecto a un gnomo de jardín. Creció y se convirtió en camarera en un bar de Montmartre donde:

• Suzanne, la dueña, antigua artista de la hípica artistica, que cojea un poco (ya que se le cayó su propio caballo encima) pero nunca derrama nada, a la que le gusta ver a los atletas que lloran por desilusión y no le gusta que un hombre sea humillado en presencia de su hijo.

• Georgette, la vendedora de tabaco hipocondríaca, la cual odia la frase “el fruto de su vientre”.

• Gina, camarera como Amélie, cuya abuela era sanadora, y a quien le gusta hacer crujir los huesos.

• Hipólito, un escritor fracasado, a quien le gusta ver toreros corneados en televisión.

• Joseph, el amante rechazado de Gina, quien se pasa espiándola todo el día y a quien sólo le gusta explotar el papel de burbujas.

• Philomène, azafata de vuelo, a quien le gusta el ruido producido por el tazón del gato en el azulejo, al cual le gusta oír historias para niños.

La vida de Amelie es sencilla: le gusta tirar piedras al Sena, observar a la gente y dejar volar su imaginación. De repente, a sus 22 años, Amelie descubre su objetivo en la vida: arreglar la vida de los demás. Inventa toda clase de estrategias para intervenir, sin que se den cuenta, en la existencia de varias personas de su entorno. Entre ellas está su portera, que pasa los días bebiendo vino de Oporto; Georgette, una estanquera hipocondríaca; o "el hombre de cristal", un vecino que sólo ve el mundo a través de la reproducción de un cuadro de Renoir. La misión de Amelie se ve trastocada por la llegada de un chico extraño y muy peculiar: Nino Quincampoix. Tiene dos trabajos: de fantasma en un túnel del terror y otro en un sex-shop. Colecciona las fotos abandonadas en los fotomatones y busca desesperadamente identificar al hombre que aparece en ellas una y otra vez. Sin embargo, esta búsqueda se ve interrumpida por su encuentro con Amelie.

Una de las películas francesas más taquilleras de todos los tiempos (más de 30 millones de espectadores en el mundo), Amélie marcó un fenómeno muy poco usual en su fecha, desbancar a las siempre taquilleras películas estadounidenses en Francia y lograr una gran repercusión fuera de su país, en EE. UU., Europa, América Latina y Asia.

A pesar de ser descrita por muchos como un "cuento para adultos" en esta película se pueden encontrar pequeñas pinceladas sobre la naturaleza humana. El principal y más evidente es el hecho de ver con romanticismo y nostalgia la infancia. La inocencia y a la vez la naturaleza traviesa que se le atribuye a los niños hace que Amelie pase de ser un personaje más a uno con mucho juego. Por supuesto no nos podemos olvidar del simbolismo de encontrarse en una caja los recuerdos de infancia de un hombre a quien, encontrarse con esta gracias a Amelie, le supone un cambio en su vida y una recapacitación de ella.

Titulo: Amelie

Dirección: Jean-Pierra-Jeunet

Guion: Jean-Pierra Jeunet

Musica: Yann Tiersen

Propaganda política.

La propaganda consiste en el lanzamiento de una serie de mensajes que busca influir en el sistema de valores del ciudadano y en su conducta.

 La mercadotecnia política, al aprovechar la psicología de las masas para posicionar líderes, ha resultado vital para el acceso al poder. En condiciones éticas, el líder debería responder de manera íntegra a las expectativas populares de progreso y justicia social. Sin embargo, los líderes políticos actuales, tienden más a gastar en promoción personal a través de mensajes que “posicionan” su imagen, que en acciones de desarrollo social, que tal vez contribuirían más a una mejor percepción de la opinión pública.

Campaña de presentación, posicionamiento y reforzamiento o Consultores y Marketing Político impulsa una campaña sin importar la etapa en la que se desenvuelve para dar fuerza al candidato frente a la oposición y lograr en el público conocimiento de su imagen así como de sus propuestas. El objetivo es transmitir la convicción de que él es la mejor opción y llevar al electorado a votar a su favor.

El consultor en este caso, pone en primer lugar el posicionamiento de la imagen y luego las propuestas, es decir, el privilegio de la propaganda. Se espera que el electorado tenga una percepción que muchas veces no corresponde a la realidad del líder promovido. Las propuestas políticas muchas veces solamente se quedan en promesas y no en verdaderos actos de ejecución política y pudiera llegarse a pensar que entonces existe una abundancia de líderes narcisistas sociopáticos o malignos en esta actividad.

El mismo Adolfo Hitler (1922: 64) en Mi Lucha, dice acerca de la propaganda:

“La propaganda es un medio y debe ser considerada desde el punto de vista del objetivo al cual sirve. Su forma, en consecuencia, tiene que estar acondicionada de modo que apoye al objetivo perseguido”.

La propaganda en la política pudiera ser definida como la actividad que utiliza herramientas psicológicas para hacer algo creíble sin importar si es correcto, aprovechando determinada simbología para influenciar a la masa. La propaganda en muchas ocasiones se acompaña de la fuerza; por medio de ella, se somete a la masa a determinadas creencias.

El uso de la propaganda para posicionar a un líder político es hoy en día frecuente; el líder trata de “venderse” al votante, incluso mal informando o desinformando, al utilizar excesivamente los medios de comunicación a su alcance. Con la propaganda, se intenta presentar al público una determinada imagen del líder que deberá ubicarle dentro de su imaginario de manera concordante a sus anhelos, tanto inmediatos como más sentidos.

El marketing político que llego para quedarse.

Las campañas políticas modernas se caracterizan por apoyarse en los medios de comunicación, lo cual les da iniciativa, frecuencia, cobertura, donde ubicuidad a los candidatos y posibilidades inmensas de promoción y de recordación. Si antes los candidatos lanzaban mensajes como perdigones, hoy las armas deben tener exactitud milimétrica y penetrar en la mente de los lectores.

En estas sociedades democráticas solo hay dos tipos de campañas: las exitosas y las fracasadas.

Las campañas inteligentes son ejercicios proselitistas sofisticados que se sustentan en la información y el conocimiento, capaces de adoptarse con rapidez a los cambios coyunturales y que utiliza las nuevas tecnologías para la comunicación y la persuasión del electorado. Las campañas poco inteligentes son reactivas, caóticas, desinformadas y tradicionales.

A finales del 2005, en la elección interna del PAN, es elegido candidato a la presidencia de la República luego de derrotar con un amplio margen al Ex Secretario de Gobernación Santiago Creel, y el Ex Gobernador de Jalisco, Alberto Cárdenas Jiménez .

Finalmente aceptó la nominación de su partido el 4 de diciembre de 2005 y comenzó su campaña en Enero de 2006.

Se dice que el éxito que tuvo su campaña electoral se debió en gran parte al español que la condujo: Antonio Solá, vinculado al Partido Popular español en tiempos de José María Aznar.
El mérito de Solá radica en haber sido capaz de reforzar la imagen de su candidato mientras minaba la de su rival, López Obrador, comparándolo con el presidente venezolano Hugo Chávez y acusándolo de radical.

La campaña de Calderón se apoyó en tres pilares: moderación, modernidad y transparencia económica. Los sectores bases de su estrategia política fueron los jóvenes, mujeres, medio ambiente o Internet. Y en cuanto al dinero, se presentó como un antídoto para la corrupción.

Asi también señaló en su campaña su oposición al aborto, la eutanasia, a los métodos anticonceptivos y al matrimonio homosexual. Propuso entre otras cosas, policías fiscales, mejoramiento de la recaudación y un amplio programa de empleo, siendo éste su principal punto de apoyo.

Así pues entre debates y gran expectativa, la campaña electoral termina dos semanas antes de la elección, las votaciones llegaron y por una mínima diferencia, el 2 de julio del año 2006 Felipe Calderón resulta vencedor para ocupar el cargo de Presidente de la República

Ante tal situación, el candidato del PRD Andrés Manuel López Obrador declaró que se había producido un fraude electoral y exigió el recuento de los votos movilizando en la Ciudad de México a miles de manifestantes en su apoyo, bloqueando los accesos a la avenida Paseo de la Reforma (una de las más importantes de la ciudad) y al centro de la ciudad por más de un mes.

Este resultado fue turnado al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, finalmente el 5 de septiembre de 2006 validó las elecciones, declarando así a Felipe Calderón como Presidente Electo de México.

El 7 de septiembre fue emitido el Bando Solemne por parte de la Cámara de Diputados con el que se anuncia que Felipe Calderón es nombrado Presidente Electo y el 1 de diciembre toma protesta como Presidente de la Nación para el período 2006-2012.